บทนำ

ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างเป็นธุรกิจที่มีโอกาสเติบโตสูง แต่ในขณะเดียวกันก็เต็มไปด้วยความเสี่ยง ผู้รับเหมาจำนวนมากต้องเผชิญปัญหาเดิมซ้ำ ๆ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องเงินสด ต้นทุน หรือการบริหารงาน หากไม่เข้าใจต้นตอของปัญหา อาจส่งผลให้ธุรกิจสะดุดหรือขาดทุนได้

ปัญหาที่ 1 เงินไม่พอหมุนระหว่างทำงาน

ปัญหาที่พบมากที่สุดคือเงินสดไม่พอหมุน ผู้รับเหมาจำเป็นต้องสำรองค่าแรงและค่าวัสดุก่อน แต่เงินงวดงานมักเข้าล่าช้า ทำให้ต้องใช้เงินส่วนตัวหรือกู้ยืมระยะสั้นที่มีต้นทุนสูง

แนวทางแก้ไข

• วางแผน Cash Flow ล่วงหน้า
• มีวงเงินสำรองสำหรับค่าใช้จ่ายฉุกเฉิน
• ใช้สินเชื่อผู้รับเหมาที่เหมาะสม

ปัญหาที่ 2 ต้นทุนก่อสร้างบานปลาย

ราคาวัสดุและค่าแรงที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทำให้ต้นทุนจริงสูงกว่าที่ประเมินไว้ หากไม่มีการควบคุมอย่างเป็นระบบ อาจกระทบกำไรหรือขาดทุนได้

แนวทางแก้ไข

• บันทึกค่าใช้จ่ายจริงทุกขั้นตอน
• เผื่องบสำรองในสัญญา
• มีเงินทุนสำรองรองรับต้นทุนที่เพิ่มขึ้น

ปัญหาที่ 3 งานล่าช้า ส่งผลต่อรายรับ

งานล่าช้าอาจเกิดจากสภาพอากาศ แรงงานไม่พอ หรือการจัดการหน้างานที่ไม่ดี ส่งผลให้การเบิกงวดงานล่าช้าและกระทบกระแสเงินสด

แนวทางแก้ไข

• วางแผนงานอย่างเป็นขั้นตอน
• เตรียมแรงงานและวัสดุล่วงหน้า
• มีเงินหมุนรองรับช่วงงานสะดุด

ปัญหาที่ 4 รับงานมากเกินกำลัง

ผู้รับเหมาหลายรายรับงานพร้อมกันหลายโครงการโดยไม่ประเมินกำลังเงินและทีมงาน ทำให้ควบคุมงานไม่ได้ และเกิดปัญหาทางการเงินตามมา

แนวทางแก้ไข

• ประเมินกำลังทางการเงินก่อนรับงาน
• เลือกงานที่เหมาะกับขนาดธุรกิจ
• ใช้สินเชื่อเพื่อเพิ่มศักยภาพอย่างเหมาะสม

ปัญหาที่ 5 ขาดความน่าเชื่อถือทางการเงิน

เมื่อธุรกิจไม่มีเอกสารทางการเงินที่ชัดเจน เช่น บัญชีรายรับรายจ่าย หรือประวัติการเงิน อาจทำให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ยาก

แนวทางแก้ไข

• แยกบัญชีธุรกิจออกจากส่วนตัว
• จัดทำเอกสารการเงินอย่างสม่ำเสมอ
• สร้างประวัติทางการเงินที่ดี

สินเชื่อคือเครื่องมือ ไม่ใช่ภาระ

หากเลือกใช้สินเชื่ออย่างถูกต้อง สินเชื่อจะเป็นเครื่องมือช่วยเสริมสภาพคล่อง เพิ่มโอกาสรับงาน และลดความเสี่ยงจากปัญหาทางการเงิน

ทางออกสำหรับผู้รับเหมา จาก BKL Money

BKL Money ให้บริการสินเชื่อสำหรับผู้รับเหมาที่เข้าใจลักษณะธุรกิจจริง ช่วยวางแผนการใช้เงิน และเลือกวงเงินให้เหมาะสมกับขนาดงาน